英伟达CEO黄仁勋坦言:再来一次,或许不会创业
10月22日消息,英伟达公司的创始人兼CEO黄仁勋最近在一档名为“Acquired”的播客节目中分享了他的创业经历。尽管如今英伟达已经成为一家价值万亿美元的公司,但黄仁勋坦言,创办这家公司的艰辛程度超出了他的预期,如果当时知道这一切有多么困难,他或许会望而却步。
他表示:“那时,如果我们明白了痛苦、艰辛、以及将面临的挑战、尴尬和羞耻,以及所有的失败,我想没有人会愿意创办一家公司,只有头脑不正常的人才会这么做。”
黄仁勋补充道:“你必须让自己相信这并不难,因为实际上比你所想象的要难得多。如果我现在拥有的所有知识回到创业初期,再次踏上这段旅程,我觉得那太过艰难了。”
黄仁勋出生于1963年,是一位来自台湾的华裔美国人。他的家庭曾先后移民到泰国和美国。他曾在AMD和LSI Logic等公司工作,然后在1993年与两位合伙人在加州圣何塞的一家Denny's餐厅相遇,决定创办英伟达。他认为企业家必须具备的“超能力”就是能够让自己相信“这并不难”,因为如果他们了解真正的困难和代价,可能会退缩。
黄仁勋还提到,在创业过程中,他最害怕的是让员工感到失望。他指出,员工们加入公司是因为相信他的愿景和梦想,并把它们当成自己的愿景和梦想。他渴望为员工的成功负责,确保他们过上美好的生活。在公司上市后,股价多次出现大幅波动,这让他感到非常尴尬和难以忍受。他感激一直支持他的人。根据FactSet的数据,黄仁勋目前拥有英伟达公司3.5%的股份。
黄仁勋指出,当前人工智能(AI)的发展为英伟达等公司带来了巨大的机遇。他强调,AI市场规模已经增长了数千倍。AI将在短期内创造更多的就业机会,但也会导致某些工作被自动化替代。他建议人们要学习如何使用AI,并适应工作的变化。
此外,黄仁勋还分享了英伟达的组织结构和文化。他表示,英伟达不是像军队那样由上而下的指挥和控制,而更像一个分层分工的“计算堆栈”。他认为,英伟达就像一个“神经网络”,每个层次都有自己的决策权和创造力。他认为,“你的组织应该是你构建产品的机器的架构。”
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